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沈立书记在我司开展“不忘初心、牢记使命”主题教育专题调研时指出:杭实集团坚定不移赋能热联向产业服务商转型

发布时间:2019-08-09 17:07:23

2019年8月8日,杭实集团党委书记、董事长沈立,党委副书记徐虹一行来我司开展“不忘初心、牢记使命”主题教育专题调研,调研我司经营、战略落地情况,帮助公司解决经营中的困难。澳门威利斯人游戏网站职业经理人团队以及全体党委委员接待了调研。杭实集团夏启祥、章卓佳、徐水明、俞媛静一同参加调研。

吕永洪总经理汇报了我司的经营情况以及经营上的诉求。同时,感谢了杭实集团对我司的大力支持和充分信任,给予热联改革转型足够的底气。集团领导围绕我司提出的几方面诉求逐一进行分析,提出指导意见,探讨解决方法。

关于员工激励问题,沈立书记分享了他对习近平总书记提出的建立共享机制的学习体会,提出了企业共享机制四方面的内容:一是全面共享,既有经济利益的共享,也要有发展机会的共享;二是全员共享,要让每位员工都能够感受到有共享的可能性;三是有规则共享,共享不仅包含激励也包含约束,而约束是为了更好地控制风险;四是分阶段的贡献,在每个阶段找到最符合我们分享的方式和方法。

徐虹副书记肯定了热联经营班子在较短的时间内让企业步入稳定发展期,对我司下一步工作提出了四方面的要求:一是要加强理论学习;二是要紧扣公司中心工作来开展,服务公司发展;三是对照《党章》来找差距;四是要进一步关心关爱公司职工。

最后,沈立书记高度肯定了我司经营团队的能力及战略转型升级的思路和路径,主要表现在两方面:一是热联认识到唯有推动产业发展的服务型企业才能长远发展;二是热联的战略已经融入到杭实集团的战略。根据杭州市委关于经济形势的判断和热联战略方向的调整,杭实集团的战略也将向“产商融结合的国际化产业服务平台”的方向调整。沈立书记认为杭实战略及热联战略是正确的、符合经济发展规律的,并要求我司一以贯之地牢记为产业提供服务的初心和使命,服务更多的企业,帮助产业创造更多价值的同时,提升自身价值,同时有机融合杭实集团为投资企业加强服务、提升服务效率的初心和使命,通过杭实这个大平台赋能热联更好地发展。


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